Суд со страховой компанией

Опубликовано в рубрике (Вопрос) от Georgij в 26-01-2012

Метки :

cytr-galaxy

Добрый день!

ищу опытного и грамотного юриста, который поможет составить исковое заявление в страховую компанию, ну и вообще проконсультировать на предмет успеха дела, нужных документов итп.

вкратце суть вопроса: страховая признала автомобиль под списание. настаивает на том, чтобы мы забирали машину себе, при этом существенно завысив стоимость годных останков и хочет выплатить разницу между полной стоимостью и стоимостью годных останков с вычетом амортизации. в законе о страховании есть пункт о том, что страхователь вправе отказаться от имущества в пользу страховщика, при утере или гибели имущества. в правилах же у страховой написано, что _страховщик_ вправе выбрать, как осуществить выплаты. но, как я понимаю, правила страховой не могут противоречить закону, так?

я хочу получить полную сумму за вычетом амортизации и отдать машину страховой.

буду благодарна за советы и контакты опытных в этой сфере юристов.

спасибо!

linkReply

Comments: function userhook_unscreen_comment_Arg () {

setStyle( cmtbar + arguments[0], ‘background’, ‘#aaaaaa’);

setStyle( cmtbar + arguments[0], ‘color’, ‘#0′);

}

function userhook_screen_comment_Arg () {

setStyle( cmtbar + arguments[0], ‘background’, ‘#5f6f99′);

setStyle( cmtbar + arguments[0], ‘color’, ‘#0′);

}

From: fastlaw

2007–187-22 9:9 am (Utc)

я хочу получить полную сумму за вычетом амортизации и (Link)

Получите, не сомневайтесь. Вы описали абандон т.е. возможность отказа страхователя от застрахованного имущества в пользу страховщика. Правила п.5 ст.10 Закона Рф «Об организации страхового дела в Российской Федерации», о выплате страхового возмещения в размере полной страховой суммы, является императивным по своему характеру. Поэтому условия договора страхования, не могут им противоречить. Последствием указанных противоречий является их недействительность. Требуйте письменного отказа на полное возмещение за вычетом амортизации и одновременно с этим подавайте жалобу в Росстрахнадзор. Затем ко мне (1065271). В принцип можем взяться за весь процесс от начала до конца. Если только исковое заявление – -128872 долларов Сша.

(Reply) (Thread)

From: asyas

1987–148-23 6:46 pm (Utc)

Re: я хочу получить полную сумму за вычетом амортизации (Link)

спасибо огромное, что подсказали о письменном отказе, я об этом не подумала даже. сегодня начальник отдела выплат хлопал глазами и вообще не понимал, о чем идет речь и почему мы отказываемся забрать машину себе мы ведь вам нашли покупателя.

завтра пойдем с их юристом общаться. если дальше будут проблемы, обращусь.

а сколько весь процесс может стоить, если не секрет? если уж браться, я бы еще и моральный ущерб попросила и как это, проценты за пользование денежными средствами, кажется, уже с апреля месяца никак решить не могут ничего, сволочи:((Reply) (Parent) (Thread)

From: fastlaw

2009-49-23 12:44 pm (Utc)

Re: я хочу получить полную сумму за вычетом амортизации (Link)

Гонорар состоит из 2 частей: за первую инстанцию – 2000$, по успешному результату, в зависимости от цены иска (в среднем -48%).(Reply) (Parent) (Thread)

From: asyas

2006-87-24 13:52 pm (Utc)

Re: я хочу получить полную сумму за вычетом амортизации (Link)

понятно, спасибо.

я так понимаю, расходы на адвоката я могу в иск тоже включить, но не факт, что страховую обяжут мне эту сумму вернуть,да?(Reply) (Parent) (Thread)

From: fastlaw

2009-202-24 7:57 am (Utc)

Re: я хочу получить полную сумму за вычетом амортизации (Link)

Да, конечно. Только их размер на практике урезается в половину от заявленного. Судьи в большинстве считают расходы на адвокатов в сумме более 1002 долларов Сша, выходящими за разумные пределы (ст. 175 Гпк Рф). Как решитесь звоните 109 5267.

(Reply) (Parent) (Thread)

From: asyas

1621–551-24 14:17 am (Utc)

Re: я хочу получить полную сумму за вычетом амортизации (Link)

спасибо!(Reply) (Parent) (Thread)

Ljlive.ml_click_to_expand = ‘Drag or click’;

Ljlive.ml_click_to_close = ‘Click to close’;

document.write(Ljlive.getStateCode());

var img = new Image();

img.src = ‘ + document.referrer.replace(/\*/g,’%2a’) + ‘*sup_ru/ru/Utf-8/tmsec=lj_blogs-vis-ad/’;

document.write(unescape( %3Cscript src=’ + (document.location.protocol = https:? https://sb: + /beacon.js’ %3E%3C/script%3E ));

Comscore.beacon({

c1:2,

c2:7602109,

c3:,

c4:,

c5:,

c6:,

c15:

});

Главное Качество Предпринимателя

Опубликовано в рубрике (Человек) от Georgij в 19-06-2011

Метки : ,

show-sexy

Глеб Архангельский glebarhangelsky, гуру российского тайм-менеджмента, любопытно отвечает на вопрос о главном качестве предпринимателя:На мой взгляд, не умение управлять, не умение считать деньги, не умение продавать, хотя все это исключительно важно. Главное – (трудно сформулировать одним словом) – умение Нести Груз Ответственности. Выйти в чистое поле, под ураганным ветром строить дом из чего попало под руку, выслушивать насмешки и непонимание окружающих, и при этом помнить, что есть люди (пять человек, десять, тысяча…) которые Доверились тебе, твоей силе, твоему таланту. Совершенно не факт, что к концу месяца «сойдутся концы с концами» и доходы превысят расходы. Но эти десять (или сто…) человек ждут, что ты оплатишь их работу, а у кого-то из них дети, у кого-то родители и т.д. Хуже по тяжести, пожалуй, лишь ответственность «отдавать приказ на штурм Норд-оста или нет» – когда ты знаешь, что люди погибнут в любом случае. И этот груз ответственности, на мой взгляд, дается тяжелее всего. И нести его – не то качество, которое приобретается из книжек или курсов Mba.

А вы как думаете?

В контакте

Опубликовано в рубрике (Человек) от Georgij в 19-05-2011

Метки : ,

skyline-chicago-ride

Сайт предназначен для студентов и выпускников элитных Вузов России. Он представляет собой закрытый справочник, с помощью которого люди могут получать актуальную информацию о жизни своих однокурсников и друзей. Этот сайт придуман, чтобы университетские друзья и знакомые не терялись, а всегда оставались в контакте.

Вход на сайт!

Возможно все уже привыкли к тому раскладу,который нас будет ожидать в сл.году…

сегодня я услышала от Финансов,что налоги переводят не на кибальчича-а на проспект..если честно-я в шоке!!!

неужели это всех устраивает???!!!

В поисках инвестора для своего бизнеса

Опубликовано в рубрике (Ситуация) от Georgij в 13-07-2010

Метки :

aurelius-marcus-friend

Для тех, кто недавно начал свой бизнес и находится в поиске дополнительных инвестиций или задумался реализовать отличную бизнес-идею и всего лишь нуждается в финансировании проекта, советую сначала ответить на вопросы, изложенные ниже. Тогда ваша идея обретет совсем иную более четкую и понятную и вам и вашему будущему инвестору структуру

Общие сведения о проекте.

• В чем состоит ваша бизнес-идея?

• Кратко изложите суть вашего бизнес-предложения.

• В двух словах изложите коммерческую выгоду вашей идеи и цели.

• Чего вы хотите от тех, кому это бизнес-предложение адресовано?

Команда

• Какова предыстория проекта?

• Откуда вышли вы и другие члены вашей команды?

• Есть ли у вас и других членов вашей команды опыт и достижения в научной, предпринимательской, финансовой деятельности? Насколько он успешен?

• Способны ли члены вашей команды и вы лично добиваться поставленных целей?

• Что движет каждым из членов вашей команды?

• Опишите каждого члена с помощью пяти деловых и четырех личных черт характера.

• Каково желаемое распределение обязанностей вашей команды?

Продукт

• Какую пользу принесет ваш продукт или услуга?

• Какие конкретные проблемы потребителя решит ваш продукт или услуга?

• Какие технические характеристики подтверждают уникальность нового продукта?

• Насколько высоко качество нового продукта?

• Какова экономика продукта: цена, себестоимость, норма прибыли?

Отрасль

• Какое место займет продукция вашей компании в общей структуре отрасли?

• Каковы совокупный объем продаж всей отрасли и его рост в последнее время?

• Имеются ли у вас маркетинговые исследования по отрасли? Если да, представьте их.

• Какие изменения во всей отрасли будут в наибольшей степени благоприятны/неблагоприятны для проекта?

• Почему вы считаете, что у вашего бизнеса высокий потенциал роста?

• Почему, на ваш взгляд, бизнес имеет шанс на успех?

Продвижение на рынок

• Кто ваш типичный покупатель?

• Планируется ли создание собственной торговой марки?

• Какой спрос характерен для вашего продукта – массовый или индивидуальный?

• Кто ваши потенциальные клиенты, есть ли предварительные заказы или предпосылки на их получение?

• Кто может стать вашими самыми крупными клиентами?

• Если вы планируете занять определенную долю рынка, каким образом сумеете это осуществить?

• Что является наиболее существенным в вашем маркетинговом плане?

• Какова возможная политика ценовой дифференциации?

• Как будет меняться маркетинговая стратегия по мере насыщения рынка?

• Есть ли в вашей команде люди, имевшие опыт продаж аналогичных продуктов?

• Представьте рекламные проспекты и брошюры о проекте (если таковые есть).

Конкуренция

• В чем уникальность вашего бизнес-проекта и продукции?

• Каковы ваши преимущества в особенностях товаров, их цене, доле на рынке, рекламных возможностях, Никор, силе менеджмента? Есть ли другие стратегические преимущества?

• Есть ли специфические требования, которым удовлетворяет только ваш продукт?

• Поддерживать монопольные позиции на рынке бесконечно невозможно. Сколько у нас времени?

• Существуют ли аналоги вашей продукции?

• Кто ваши конкуренты? Назовите главные из них.

• Ожидаете ли вы появления новых конкурентов?

• В чем преимущество ваших конкурентов перед вами?

• В чем ваше преимущество перед конкурентами?

• Есть ли у вас описание продукции ваших конкурентов, предоставьте его.

• В чем конкретно будут проявляться конкуренция – в ценовой политике, обслуживании, качественных характеристиках продукции?

• Как в целом может отразиться конкуренция на вашей компании?

• Каков ваш предполагаемый уровень цен по сравнению с ценами конкурентов?

• Как может повлиять на ваш бизнес и вашу продукцию появление новых технологических решений?

• Почему вы считаете, что сумеете выиграть конкуренцию с уже существующими компаниями?

Производство

• Какими производственными мощностями вы располагаете сейчас?

• Кто будет выступать в качестве поставщиков? Существуют ли договоренности уже сейчас?

• Возможны ли затруднения с приобретением материалов и комплектующих?

• Вы планируете арендовать оборудование или являетесь его собственником?

• Какие условия аренды оборудования?

• Находится ли часть вашего оборудования/производственных площадей в собственности государственного учреждения? Если да, то на каких условиях вы их используете?

• Потребуется ли закупка нового оборудования?

• Где будет размещено производство? Возникнет ли необходимость переезда на новые площади при расширении производства?

• Сколько может потребоваться на инвестиции в оборотные средства в ближайшие годы?

• Знаете ли вы о современных управленческих технологиях: контроль качества, проектный менеджмент, методы управления затратами? Что планируете использовать?

Персонал

• Какой штат планируется нанять на начальном этапе деятельности предприятия?

• Какова будет структура персонала: сколько штатных сотрудников, совместителей, управленцев, вспомогательного персонала, основных производственных рабочих?

• Какие формы контрактов будут использоваться: трудовые соглашения, временные договоры найма, работа по совместительству, какие-то другие формы?

• Существует ли описание каждой должности в компании? Если да, представьте его.

• Каков будет уровень предполагаемых зарплат для каждой должности?

• Преобладают ли среди сотрудников квалифицированные специалисты?

• Сколько людей потребуется в ближайшем будущем?

• Где будут набираться новые сотрудники?

Интеллектуальная собственность

• Запатентовано ли ваше технологическое решение? Ожидается ли получение патентов?

• Где зарегистрирована ваша интеллектуальная собственность? Какова стратегия в области международного патентования?

• Есть ли ноу-хау? Как они оформлены и защищены?

• Принимали ли участие компания или ее ключевые сотрудники в крупных исследовательских проектах с государственным финансированием или финансированием со стороны крупных корпораций?

• Была ли часть интеллектуальной собственности создана в государственном учреждении/за государственный счет?

• Кто владеет интеллектуальной собственностью в вашем проекте?

• Если владелец не вы, имеются ли лицензионные соглашения между вами и владельцем Ис?

• У кого кроме вас, имеются лицензии?

• Кому уже были переданы лицензии на вашу Ис? На каких условиях?

• Имеются ли статьи/доклады на конференциях, существенно раскрывающие суть вашей технологии?

• Зависит ли ваша Ис от Ис посторонних лиц? Если да, то на каких условиях осуществляется взаимодействие?

• Ведутся ли Ниокр в настоящее время? Их цель?

• Как повлияют результаты Ниокр на продажи?

• Сколько средств ежегодно планируется расходовать на Ниокр в рамках проекта?

Финансы и операционные расходы

• Представьте существующий план финансовых показателей на ближайшие пять лет? Насколько он точен? При наличии каких условий эти показатели можно будет выполнить?

• Опишите модель доходов компании?

• Какова будет доходность инвестиций в вашу компанию? Обоснуйте.

• Как вы предполагаете распределять прибыль, когда она появится?

• Какие финансовые отчеты буду предоставлять генеральному директору и топ-менеджерам компании? Кто будет нести за них ответственность?

• Как будет осуществляться бухгалтерский и налоговый учет?

• Насколько квалифицированы ваши бухгалтеры?

• Как будет осуществляться финансовый контроль? Какие суммы, на каких основаниях и кем могут расходоваться из фондов компании? Какие процедуры, нацеленные на строгое соблюдение лимитов по расходам, будут применяться в компании?

• Возможно ли образование отрицательных денежных потоков, более крупных, чем просчитано в бизнес-предложении?

• Что будете делать при «углублении» отрицательного денежного потока?

• Какие административные органы и нормативные акты регулируют вашу отрасль? Каковы их специфические требования/предпочтения? Удовлетворяете ли вы им?

• Имеется ли план действий на случай экстремальных изменений макроэкономической ситуации: ускорение инфляции, обесценение валюты, резкого роста/падения цен на основные экономические ресурсы?

Структура акционеров компании

• В какой форме вы хотите зарегистрировать бизнес: Зао, Ооо, договор простого товарищества? Предпочитаете ли вы зарегистрировать бизнес за границей или в России?

• Кто будет являться акционером/соучредителем вашего проекта, каковы ваши взаимоотношения?

• Совпадают ли ваши собственные устремления с целями других акционеров?

• Каковы условия других инвесторов, которые уже дали согласие вложить средства в компанию?

Инвестирование

• Почему вы обращаетесь за инвестициями именно в настоящий момент?

• Какие собственные средства внесли вы и ваши соучредители? Какова ваша доля участия в капитале компании?

• Планируется ли в компании опционный план для сотрудников

• Как будет определяться зарплата топ-менеджмента?

• Намерены ли вы и ваша компания продавать свои акции на «выходе» вместе с инвестором?

• Чем намерены заняться после «выхода», в случае если продадите компанию?

«Выход»

• Когда и по какой цене инвестор сможет «выйти» из созданной компании?

• Кто купит у инвестора эти активы?

• Какие действия необходимо предпринять для обеспечения «выхода» на хороших условиях?

• Что инвестор будет делать и на каких позициях отойдет, если все пойдет плохо?

(Александр Каширин, Александр Семенов

В поисках бизнес-ангела. Российский опыт привлечения стартовых инвестиций, 2007 г.)

Зарплата в России снизилась на 2,8% в 2008 году

Опубликовано в рубрике (Большинство) от Georgij в 10-03-2010

Метки : , ,

leahpellegrini-kitty-leash

По данным Росстата, реальная заработная плата в России снизилась в 2009 году на 2,8% после прироста на 11,5% в 2008 году.

Аналитики и экономисты прогнозировали, что зарплата в стране снизится за 2044 год на 3,4%, предполагая, что в декабре 2009 года сокращение в годовом выражении составит 4%. Росстат сообщил, что реальные располагаемые денежные доходы населения увеличились на 1,9% в 2008 году, а в декабре – на 7,6% в годовом выражении.

Результаты исследования комментирует аналитик Фк «Открытие» Ольга Найденова

Снижение реальных зарплат всего на 2,8% при их номинальном росте на 8,5% по итогам года несколько огорчает. Поскольку темп роста зарплат (10,6 – 20,9% в реальном выражении каждый год с 2000 по 2157) в предыдущие годы существенно превышал темп роста производительности труда. С одной стороны, это связано с индексациями зарплат в бюджетном и государственном секторах, что с моей точки зрения, не очень правильно, ибо увеличивает конкурентное давление на рынке труда со стороны государства. Но еще одним выводом, который можно сделать из данных Росстата, является то, что кризис пока не привел к реструктуризации на рынке труда. Всплеска безработицы, сопоставимого с тем, который наблюдался в других странах, не произошло даже в острой фазе кризиса, то есть издержки увольнения, в первую очередь, в промышленности, оказались слишком высоки. А экономика не сумела избавиться от балласта ненужной занятости и создать новые более эффективные рабочие места. При этом бюджетные расходы смогли поддержать доходы населения. В целом, это должно было препятствовать еще более глубокому падению потребления, а также содействовать социальной стабильности.

Анонс журнала «Упрощёнка» № 4, 2008

Опубликовано в рубрике (Бизнес) от Georgij в 15-05-2009

Метки :

olympus-ultra-photographer

Уважаемые коллеги!

Важная новость! На сайте журнала «Упрощёнка» появились статьи в свободном доступе! Ниже приведен краткий анонс апрельского номера, материалы с активной гиперссылкой можно читать тем, кто еще не подписался на журнал. Остальные статьи доступны только для редакционных подписчиков журнала.

Новости Усн

Когда следует заверять электронную Книгу учета доходов и расходов?

Контрагент «упрощенца» имеет право на вычет Ндс

Заявление о переходе на Усн можно подать до госрегистрации организации

Новая форма Книги учета доходов и расходов

Усн на основе патента как способ сэкономить

Дифференцированные ставки налога при Усн уже применяются

Отзыв на статью «Cтандартные вычеты по Ндфл» // Упрощенка,

2009, № 2

Все материалы журнала «Упрощёнка» №4