Постановка бюджетирования на основе процессного подхода и ключевых показателей эффективности – Kpi

Опубликовано в рубрике (Вопрос) от Georgij в 20-01-2012

Метки: , ,

meeel-noviaa

)

Бюджетирование является одним из инструментов регулярного менеджмента на предприятии и относится к категории сквозных, сложных и итерационных управленческих процессов, в которых участвуют и задействованы все подразделения компании. Как показывает практический опыт, для постановки и управления бюджетированием наиболее эффективным является процессный подход, с использованием инструментов системного анализа и технологий управления бизнес-процессами.

Подробнее здесь: лицо: Латыпова Анастасия

Icq# 421-645-164

Добавить отзыв